de compactaciones y sopas de letras

    Enrique Melón Fernández, director comercial de la empresa conservera "KUKASA", esperaba un ascenso gracias al incremento de beneficios que había producido su proyecto CCC, «consuma conservas compactas». Lo fundamental de su idea se condensaba en los dos párrafos del protocolo dedicado a las sardinas:

• Las dimensiones de los envases CCC no variarán.Un proceso de compresión 'ad hoc' permitirá introducir una pieza más en las latas de tres, y dos en las de seis.
• La comercialización se hará bajo el eslogan "Pague lo mismo por sardina". Se garantizará que el incremento del 33% en el precio es idéntico al aumento de peso del producto final.

Sin embargo, las expectativas de ascenso de Enrique se quedaron en nada. Al par de los buenos datos económicos llegaron docenas de quejas. "El número de sardinas es mayor decían, pero han perdido brillo y consistencia. Ahora, fuera de la lata, las piezas se ven desmadejadas, quebrada la espina, más de una hecha puré."
Conocedor de tales descalificaciones, el director comercial jugó hábil sus cartas y negoció su marcha a cambio de unos informes excelentes y una remuneración off the record.
Un par de meses después, Enrique M. Fernández se estrenaba como director adjunto de "Transportes Unificados Terrestres". Durante lo que él llamó su descanso sabático pensó cambiar el orden de sus apellidos, pero el papeleo oficial le hizo desistir. Se conformó con reducir a su inicial el estigma nominal paterno. Así lo imprimió en sus tarjetas y en el toblerone de su mesa de despacho.
Otra secuela de los días de inactividad sabática fue el renacer de su afición por las palabras cruzadas y las sopas de letras que emborronaron sus onanismos adolescentes. En el nuevo empleo recuperó su hobby proponiendo la reducción del nombre de la empresa al de sus iniciales: "TUT". La iniciativa fue bien acogida, era acorde con el signo de los tiempos, y la TUT comenzó a sonar en los ambientes hermanos del transporte de personas. Tanto sonó que terminó absorbida por uno de los gigantes aeroespaciales. En el paquete de absorción, iba incluido Enrique a quien, por sus antecedentes de experto, le fue encomendado estudiar la minoración del costo/beneficio en el capítulo de "pasajeros". La importancia del encargo lo tuvo varias noches insomne. Era obvio que cualquier acción rentable habría de aplicarse al "paquete" más importante: a los turistas. Desparramó por su apartamento cuartillas repletas de letras sueltas, palabras cruzadas, citas en latín... hasta que saltó la chispa:

TUrisTas y sArDiNas eran palabras homologables, el TUT de la una era el ADN de la otra. La frustrada experiencia conservera recuperaba su vigor puerperal. El método CCC era aplicable a los humanos. Los signos estaban claros: el TUT de su intuición confrontaba con el ADN de la vida. Esta vez no fracasaría. Cierto que, al reducir espacios por plaza, los humanos más gruesos quedarían empotrados en sus asientos y podían terminar víctimas de un colapso... pero cabría entonces acusarlos de desoír las campañas internacionales sobre los riesgos del exceso de peso... aunque también convendría empezar con un porcentaje de compactación algo inferior al de las latas de sardinas... "El 25% valdrá, exclamó en voz alta, estoy seguro que donde caben cuatro turistas sobra sitio para cinco".
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FAB